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9月4日,新天地公司召開(kāi)了銷(xiāo)售啟動(dòng)大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、銷(xiāo)售部全體人員、其他部門(mén)(車(chē)間)職工代表參加。
會(huì)議宣讀了三秦環(huán)保公司《全員營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)方案》及新天地公司《銷(xiāo)售人員提成辦法(試行)》,公布了新天地公司2025年1-8月份銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)完成情況、三秦環(huán)保公司下達(dá)的2025年下半年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)及公司給銷(xiāo)售部下達(dá)的2025年9月銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。銷(xiāo)售部經(jīng)理作了2025年1-8月份銷(xiāo)售工作總結(jié),各區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理依次作了表態(tài)發(fā)言,道出了他們最后四個(gè)月大干實(shí)干的信心和決心,提出了下一步工作計(jì)劃。
新天地公司主要負(fù)責(zé)人在動(dòng)員講話(huà)中要求,一是以“專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)” 立根基,成為客戶(hù)信賴(lài)的 “危廢處置專(zhuān)家”,深耕行業(yè)知識(shí),深入研究行業(yè)危廢處置情況,摸清不同行業(yè)客戶(hù)的產(chǎn)廢規(guī)律、環(huán)保痛點(diǎn),嚴(yán)守職業(yè)底線(xiàn),以誠(chéng)信贏(yíng)得客戶(hù)長(zhǎng)期信任。二是以 “客戶(hù)為中心” 優(yōu)服務(wù),把 “一次性合作” 變成 “長(zhǎng)期伙伴”,主動(dòng)上門(mén)服務(wù),做好全流程跟蹤,快速響應(yīng)投訴,堅(jiān)決避免 “投訴石沉大海” 的情況發(fā)生。三是以 “目標(biāo)導(dǎo)向” 抓執(zhí)行,把 “任務(wù)清單” 變成 “成果清單”,細(xì)化任務(wù)到人,用好渠道資源,協(xié)同跨部門(mén)作戰(zhàn),形成 “上下一條心、內(nèi)外一盤(pán)棋” 的合力。四是以 “創(chuàng)新思維” 破難題,在 “競(jìng)爭(zhēng)紅海中” 找到 “新藍(lán)?!保剿髟鲋捣?wù),嘗試合作新模式,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn),形成 “比學(xué)趕超” 的氛圍。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),銷(xiāo)售工作是公司發(fā)展的“生命線(xiàn)”,每一位銷(xiāo)售人員都是 “沖鋒在前的戰(zhàn)士”。當(dāng)前,距離年度目標(biāo)還有不到四個(gè)月時(shí)間,時(shí)間緊、任務(wù)重,公司全體干部職工要以 “時(shí)不我待” 的緊迫感、“舍我其誰(shuí)” 的責(zé)任感,全力以赴拓市場(chǎng)、抓訂單、保目標(biāo),用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),為公司高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)能。(羅洪濱)